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关口寨农民新村安置点项目回迁工作总结

发布时间:2015-05-18 10:29:44作者:点击量:

 关口寨农民新村安置点项目回迁

工作总结

 

按照公司工作安排,为切实做好洛平水库项目回迁安置工作,满足关口寨农民新村安置点项目交房的需求,我中心从2015320日着手安置房回迁工作,与区征收局进行了大量的沟通工作,并上报区政府同意于2015413日在贵阳都市报发布房屋回迁公告,于2015420日启动回迁工作,原计划430日完成回迁选房工作。在公司领导的重视下,公司相关部门积极配合,于2015424日前圆满完成回迁选房工作,共计152户选定房源19419652.33平方米(其中146188套签订协议19074.90平方米;6户选定房源未签订协议577.43平方米)。为总结经验,现将本次工作总结如下:

一、安置房屋回迁交付条件 

1.需完成竣工验收备案

关口寨农民新村安置点项目9101115栋楼2014630日主体竣工验收,至2015330日,在多方的共同努力下,该项目在区住建局完成了竣工验收备案工作,房屋交付到了法定规定交付条件。

2.需完善小区道路通行和做好室内外环境卫生

农户对小区道路的通行情况及室内外环境卫生的关注度极高,道路的通行及室内外环境卫生是小区的一张名片,很大程度上影响着小区的回迁工作能否顺利进行,至2015418日,基本完成了小区道路及室内外环境卫生涉及的相关工作。

二、安置回迁前期准备工作

1.组织召开专题会议,统一思想认识

在回迁工作前,我司与区征收局进行了多次的协商和交流,共同向区政府上报了关于启动回迁安置选房工作的请示,拟写了《花溪洛平水库片区城中村改造项目回迁安置方案》,编制了项目回迁工作领导小组名单。区政府于2015327日组织召开了专题会议,明确由区征收局制定回迁方案;于201547日通过了区征收局制定的回迁方案,并安排区征收局2015413日发布回迁公告(同时明确超期过渡费停发的具体时间为2015430日,回迁选房时间为420日至430日);2015417日上午,我公司总经理组织相关部门人员就回迁选房工作进行了详细的工作安排部署,下午区政府组织区征收、贵筑社区、城南公司、恒产公司等相关单位召开了最后一次回迁工作安排会议,通过上述方式统一了各参加单位人员的思想。

2.回迁办公室现场布置及相关资料的准备

2015418-19日,我公司、区征收局、征收公司、社区、村委会对回迁选房办公室进行了详细的布置和安排,安装了监控摄像,在回迁办公室墙外张贴项目规划效果图、户型图、分层分户平面图、竣工备案表及销控表,并进行了一次模拟回迁签约,各参加人员充分认识到工作的重要性,对自己应该做的工作有了充分的认识和把握,为回迁工作顺利开展打下了坚实的基础。

3.安置房钥匙核查编号

在回迁工作前需对每套房屋的钥匙进行检查,对室内卫生、质量进行最后一次检查,确保在回迁工作时能打开房屋。

三、选房回迁过程

回迁小组在现场设立了现场统筹组、身份确认组、看房组、房源销控组、协议签订组、财务组、钥匙交付组、后勤组及后期维护组等。流程为:区征收局按照签约时间叫号区征收局审查被征收人身份信息,复印相关资料城南公司看房组安排专人引导被征收人选房看房城南公司盖章确认被征收人选房确认单区征收局与被征收人签订补充协议被征收人与区征收局结算房屋价款,与城南公司结算天然气等款项恒产公司安排人员交付钥匙。

四、工作亮点

1.统一了思想认识,给回迁工作营造了良好的氛围:领导重视统一了思想认识,对此次安置房回迁工作顺利完成起到了决定性的作用。

2.回迁工作前期准备充分,沟通扎实:回迁前与征收局、贵筑社区、村委会进行了详细的沟通,前期准备细致,考虑周全,分工明确,工作现场掌控到位。

3.安装监控设备,有效预防群体性事件的发生:未雨绸缪将安全隐患降低,提前考虑意外事件发生,对等待区域、办公区域及其周边安装了监控设施,有效预防突发事件的发生,对被征收人起到了一定的威慑力。

4.现场控制有序,引导合理:严格控制选房秩序和节奏,预防群众人多嘴杂造成不必要的麻烦。避免征收人群体性起哄,当出现被征收人对房屋有异议时能及时对被征收人进行安抚、疏导、解释、引导。避免与被征收人的正面交锋,一个人没办法解释时,安排其他人员进行解释。

5.后勤保障管理有序:(1)安排专人负责车辆秩序的管理;(2)专人负责办公用品、午餐及现场的茶水服务,如打印机出问题后能及时得到解决,午餐能及时到位,现场安排瓜子水果缓解从一定程度上缓解了现场的紧张氛围,让被征收人感受到被尊重,让其认识到政府和业主单位是负责人的,同时也是人性化的;(3)专人负责现场设备看管及卫生维护。

6.工作流程预先排练,制定疑难问题答疑单,有效提高了工作效率。

7.按商品房销售送房要求,营造良好回迁选房环境和氛围。

五、工作不足

1.进出小区的道路未在回迁前全面完善,部分房屋编号错位。

2.回迁安置房室内卫生打扫不够干净,便池内有污物,修补墙面后未处理地面垃圾,安装天然气管道打孔的垃圾没有处理。

3.钥匙管理不够统一,钥匙交接工作滞后,没有在回迁前对钥匙进行一户一户核对。

4.由于前期未设计天然气管道,后在已经建好的房屋内加装天然气管道,而在选房交房时间节点内没有完成安装验收使得小区绿化带、道路开挖处没有及时恢复回填完毕,给回迁安置送房带来了不利影响。

5.工作人员的协同配合还不够默契,缺乏详细的信息交流沟通机制,导致出现反馈信息缓慢的情况。

六、对下一步工作的建议

1.回迁前需做好房屋竣工验收备案,提前完善小区进出道路,核对房屋编号、钥匙,一户一户查验房屋质量,避免墙面起壳、裂缝、墙面有裸露的钢筋电线头、蹲便器与地面不平等问题,打扫干净室内外环境卫生。

2.通过这次安置房选房交房工作,突出征收工作和安置房建设滞后严重影响交房工作,导致被征收人选择调换产权房面积与实际建设的安置房面积不符合,产生不必要的矛盾。为此,选房做好是在房屋征收协议签订阶段进行。

3.为便于对业主的装修进行管理,做好小区环境卫生、建筑垃圾、安全防范等服务,建议提前完善物管用房及设施设备,物管先行介入。